Ledelse gennem tillid
I Bang & Beenfeldt har vi i et halvt århundrede bygget vores virksomhed på fire grundlæggende værdier: tillid, trivsel, tætte relationer og tværfaglig rådgivning. I anledning af vores 50-års jubilæum deler vores administrerende direktør, Jeppe Blohm Nielsen, sine tanker om, hvorfor tillid og ansvar er fundamentale elementer i vores ledelsesfilosofi.
Psykologisk tryghed
”Tillidsfuld ledelse - selvstændighed og ansvar før kontrol og standarder.” Sådan lyder en af de fire værdier, der beskriver vores ledelsesfilosofi og hvordan det er at være medarbejder i Bang & Beenfeldt. I store træk handler det om, at vi i Bang & Beenfeldt sørger for at skabe de rette rammer, der sætter kreativiteten fri og fremmer ansvar og selvstændighed hos den enkelte kollega.
Jeppe uddyber: “Vi tror på, at medarbejdere udvikler sig mest, når de får lov til at udfolde deres talenter og nyder tillid fra ledelsen. At lede moderne virksomheder handler i høj grad om at motivere og støtte kolleger i en atmosfære af psykologisk tryghed, hvor de også tør fejle.”
Denne tilgang kræver de rette mennesker med de rette værdier. “Tillidsfuld ledelse præger vores tilgang til rekruttering. Vi søger i høj grad efter det rette match, så den nye kollega passer ind i vores kultur og har det rette mindset,” siger Jeppe.
Balance mellem kontrol og selvstændighed
For at skabe psykologisk tryghed skal vi minimere ineffektive processer uden at gå på kompromis med ansvar og selvstændighed. Jeppe forklarer: “Regler skal være relevante for flertallets bedste, og bureaukrati skal holdes på et minimum. En af de største udfordringer i ledelse er balancen mellem kontrol og selvstændighed. Det klogeste man kan gøre som leder er at lave færre regler, end man måske egentligt har lyst til. Man bør kun lave skemalagte processer og kontrol, når det er nødvendigt, og i stedet udvise tillid.”
Tillid opbygges over tid
Tillidsbaseret ledelse kommer til udtryk i vores organisationsstruktur, hvor vi er organiseret i mindre teams med en teamleder, der får ledertræning. Jeppe understreger vigtigheden af lederens adfærd: “En stor del af at arbejde med ledelse på denne måde handler om ens egen adfærd som leder – både det man siger og gør. Der er nemlig også alt det usagte, som folk tolker. Man skal være ekstremt opmærksom på dette, fordi tillid opbygges hele tiden.”
Jeppe afslutter med at fremhæve en sætning, som hans tidligere direktør sagde til ham, da han selv var en ung leder: ”Den dag, det går op for dig, at god ledelse handler om alle andre end dig selv, så får du succes.”
Hos Bang & Beenfeldt er vi stolte af vores tillidsbaserede ledelsesstil, som har været en grundsten i vores succes gennem de sidste 50 år. Vi ser frem til mange flere år med tillidsfuld ledelse, trivsel, tætte relationer og tværfaglig rådgivning.
Tillidsfuld ledelse
Vores værdier kalder vi de fire T’er. En af dem er "Tillidsfuld ledelse".
Selvstændighed og ansvar før kontrol og standarder:
Tillid til den enkelte medarbejders evne til at træffe fornuftige valg vægter vi højere end kontrol, skemalagte processer og bureaukrati. Vores tilgang til ledelse er tillidsbaseret og handler i høj grad om at understøtte medarbejderne i hverdagen samt skabe rammer, der sætter kreativiteten fri og fremmer ansvar og selvstændighed hos den enkelte.
